Unternehmen sind in Bewegung, passen sich den Anforderungen des Markts an. Personal, Prozesse und Prioritäten werden verändert, verschoben. Menschen gehen mit oder gehen raus. Was machen Sie?
Kündigung oder Aufhebungsvereinbarung
Umstrukturierungen, Changeprozesse sind – ob wir es wollen oder nicht – Thema des Unternehmensalltags geworden. Personalanpassungen sind dabei ein Teil dessen. Interne Wechsel, Kündigungen, Aufhebungen sind dann die Folge. Für viele Menschen ein Unglück, für manche eine Chance.
In der New- und Outplacement Beratung machen wir eine Chance daraus.
Damit Sie bald wieder fest im Sattel sitzen.
Nach dem Gefühlschaos die Entwicklung neuer Perspektiven
Der Prozess der Umstrukturierung ist für Mitarbeitende und Führungskräfte mit vielen Fragen, Bedenken, Befürchtungen und manchmal auch mit Ängsten verbunden. Verständlich, schließlich weiß niemand, wie der Zustand danach sein wird. Und wie der eigene Platz aussehen wird.
Kündigungen führen immer zu unangenehmen Gefühlen. Neben Sorgen zur Zukunft ist der Prozess der Kündigung oft verbunden mit Gefühlen der Scham, der Kränkung und des Zweifels: Warum ich? Waren all die Jahre, in denen ich mich engagiert habe, umsonst?
Manchmal verläuft der Prozess an sich unschön: Mobbinggefühle, Ausgrenzung, Hilflosigkeit.
Ein vertrauensvoller, professioneller Gesprächspartner, der sowohl die Situation einordnen kann, die Etappen der Veränderung und der beruflichen Neuorientierung, aber auch der emotionalen Anforderungen, hilft.
Damit Sie Ihre Perspektiven erkennen und bald wieder Zuversicht gewinnen!
Unser Vorgehen in der New-/Outplacement-Beratung
Bald erfahren Sie mehr darüber. Diese Seite ist noch im Aufbau, meine Erfahrung in der Newplacement bzw. Outplacement-Beratung allerdings beläuft sich bereits auf mehr als 10 Jahre.
Bitte kontaktieren Sie mich direkt, wenn Sie Fragen zur Beratung haben.
Gerne unterstütze ich Sie bei der Vorbereitung eines wertschätzenden Kündigungsgesprächs ebenso wie beim Finden neuer Perspektiven!